為考核新進人員的工作成績，落實公司人才培養(yǎng)戰(zhàn)略計劃，8月31日至9月2日，交建公司副總經(jīng)理周俊帶領(lǐng)考核組一行到各項目部開展新進人員考核工作。
考核工作分為三個部分，一是由每位新進人員填寫試用期員工考核表，并對照自己入職以來的工作情況進行述職。二是帶領(lǐng)老師針對新進人員在工作中的適應(yīng)性、工作能力、人際關(guān)系、責(zé)任心、進取心、合作性、工作效果等情況進行綜合評分。三是各項目部負(fù)責(zé)人對新進人員工作表現(xiàn)進行總結(jié)和評定。整個考核工作流程嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，確保了公開、公平、公正。
通過考核，大家展示了自己的工作成績，剖析了自身存在的不足，各項目部負(fù)責(zé)人和帶領(lǐng)老師都根據(jù)實際情況提出了合理化建議和改進措施。下一步，公司將認(rèn)真總結(jié)本次考核工作的經(jīng)驗，進一步完善考核辦法，加大對新進人員的考核力度，助推公司人力資源管理再上一個新臺階。
（圖文：交建公司綜合辦公室）
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