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為促進集團企業文化落地，切實發揮企業文化引領和推動作用，宿遷交建多措并舉，促進集團企業文化在公司落地生效，切實提高企業核心競爭力。
一是組織公司各部門、項目部召開企業文化宣貫會，認真學習宿遷交通集團CIS歷程成果匯編手冊和企業文化手冊，要求大家對手冊重點內容熟記于心，并定期對學習情況進行檢查考核。
二是擬定公司標識制作方案，對工作牌、公告欄、安全宣傳欄等展示牌進行更換，確保企業文化標識規范使用。目前，公司辦公區、生產區、生活區企業標識安裝工作全部完成。
三是對公司企業文化內容進行調整。結合集團企業文化內容，對公司企業發展理念、經營理念、服務理念、人才理念、學習理念、安全理念等相關內容進行調整，使之滿足公司快速發展的要求。
圖/文：宿遷交建 綜合辦公室
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