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【“真抓實干爭一流”系列報道⑧】通湖物流園：腳踏實地、敢為人先，開啟高質量發展新篇章

發布日期：2023-02-20瀏覽次數：次

2023年，通湖物流園將根據宿遷交通集團年度工作會議決策部署，結合“三比三促”主題活動，壓緊壓實工作責任，改進工作作風，堅持腳踏實地干業務，敢為人先謀發展，確保圓滿完成年度各項目標任務。

一是群策群力狠抓業務。提前研判年度業務拓展規劃，實行一項目一對接一負責，排定項目對接人，提升物流業務投標精準度。以園區多樣化、靈活化業務操作模式為驅動，大力倡導“服務第一、業務為王”經營理念，嚴格落實拜訪、排定、籌劃三步驟，確保業務發展不停歇、不空檔，以點、線、面的一體推進形式，全面狠抓業務拓展。

二是持之以恒搶抓資源。緊緊依靠物流市場資源，全方位、多角度、寬領域進行“通湖物流”品牌宣傳，強化與本地實力較強物流企業溝通、聯系、合作，建立健全物流運力池資源庫，做到物流資源共享與交換。大力推廣網絡貨運平臺，在全市開展規?；W絡貨運業務，打造區域性網絡貨運生態圈。

三是千方百計穩抓招商。以通湖物流園二期項目零擔、倉儲招商作為園區高質量發展關鍵，突出園區優質基礎設施資源優勢，成立招商突擊小組，研究制定招商方案和租賃優惠政策，通過定點、定企、走訪、推介會、第三方等招商形式，吸引一批優質專線直發物流企業，招攬知名商貿企業開展倉配一體化業務，創建從策劃儲備、招商洽談、簽約落地全過程管理模式，將園區建設成為蘇北一流、省內知名的物流集散新高地。

四是勇于創新智抓機遇。結合速運公司快遞末端發展定位，采取門店與快遞柜相結合模式，同步推進通湖快遞驛站及快遞柜開發建設，增大覆蓋密度，推進直送模式，利用區域專車派送取代傳統快遞員派送，開創末端派送新格局，促進快遞企業降本增效、提高業務粘性，全面提升快遞“最后100米”服務效能，擴大通湖速運品牌影響力。

圖/文：通湖物流園王帥

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